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我公司召開 2010年度總結(jié)表彰 2011年工作部署、簽狀 暨第二屆四次職工代表大會
[發(fā)布時間:2011-03-23 16:00:25 ] [閱讀次數(shù):7418 次]
3月8日上午,我公司在三樓大會議室隆重召開了2010年度總結(jié)表彰、2011年工作部署、簽狀暨第二屆四次職工代表大會。城市公用事業(yè)管理局副局長劉興東同志及公司黨政領導、中層干部、班組長、職工代表及受獎先進等300余人參加了大會。會議由工會主席周健薇主持。
會上,黨委副書記、紀委書記武顯東代表公司黨政班子回顧和總結(jié)了2010年度工作,對2011年工作進行了展望和部署。2010年,我公司緊密圍繞市委“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促開發(fā)、惠民生”總體要求和局黨委“勇于吃苦、甘于奉獻、建功立業(yè)、爭當標兵”主題實踐活動的具體要求,創(chuàng)新思維,開拓進取,戮力同心,埋頭苦干,企業(yè)各項工作呈現(xiàn)新亮點,實現(xiàn)了城市全天候24小時供水的百年夙愿。全年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值13707萬元,同比增長1186萬元;供水量5780萬立方米,同比增長119萬立方米;售水量3815萬立方米,同比增長86萬立方米;售水收入1.12億元,同比增長455萬元;水費回收率100.1%;水質(zhì)綜合合格率99.9%;抄表準確率99.8%;維修及時率100%;投訴處理及時率100%,處理滿意率99%,國有資產(chǎn)保值率、安全生產(chǎn)、治安綜合治理、黨風廉政建設等工作全面達標,并有新提高。2011年要著力做好四方面工作:一要加強領導班子和干部職工隊伍建設。切實搞好各級班子及干部職工教育培訓,強化思想和作風建設,提高全員素質(zhì),增強向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動企業(yè)發(fā)展壯大。二要抓實供水工程建設。堅持以超常規(guī)的舉措,搞好石門水庫供水和大伙房輸水配套工程的收尾工作,力保兩大重點工程如期竣工,提高城市供水能力,改善城市供水環(huán)境。要搞好城市供水管線及設施改造和遼河取水廠改擴建,要積極配合城市道路和住宅小區(qū)改造工程,完成涉及到的供水管線遷移改造和樓宇單元閥門更新以及進一步推廣和應用先進用水計量器具等工作。三要強化嚴細管理,推動企業(yè)效益增長。要完善管理體系,規(guī)范工程驗收和決算管理;完善“雙文明百分考核”辦法,從嚴從細績效檢查和考核;提高設備運行質(zhì)量,確保城市安全、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定供水;抓實科技網(wǎng)絡管控工作,推進企業(yè)效益持續(xù)增長。四要搞好對外服務,提升企業(yè)形象。始終把關注民生、服務群眾放在首要位置,強化“社會的需求就是企業(yè)不斷拓展服務的空間”理念,在認真落實社會服務制,做大做強八大服務品牌的基礎上,進一步拓寬思路,創(chuàng)新服務載體,不斷增強職工的服務技能和服務自覺性、主動性、創(chuàng)造性,提高服務質(zhì)量和標準,為市民辦好事、實事,竭盡全力為我市招商引資、為項目開工建設創(chuàng)造有利條件。
會上,工會主席周健薇宣讀了關于表彰2010年度先進單位、先進黨支部、優(yōu)勝團隊、先進班組、先進黨小組、先進團支部、先進團小組、勞動模范、崗位標兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀團員、優(yōu)秀團干部的決定,到會的領導為他們頒獎。
隨后,公司副總經(jīng)理侯曙光簡要通報了2010年各項經(jīng)濟指標完成情況和2011年主要計劃指標。2010年我公司各項經(jīng)營指標取得較好成績,創(chuàng)下了售水量、售水收入、三產(chǎn)利潤“新三高”和水費拖欠歷史新低的新業(yè)績。雖然取得一些成績,但面對2011年的嚴峻形勢,要完成好各項計劃指標必須從提高營業(yè)制票率和回收率、合理調(diào)配水源水廠水量、加強供水設備檢修維護、三產(chǎn)創(chuàng)利增收、強化管網(wǎng)管線巡漏維修以及加強各項管理等方面入手,確保公司各項經(jīng)營指標順利達標。會上,各單位負責人與總經(jīng)理簽訂了2011年承包責任狀。
會上,公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理郭智敏就如何做好2011年重點工作進行了動員和強調(diào),他說:今年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年,是我市快速高效發(fā)展的關鍵之年,是認真落實局黨委領導班子建設年的重要之年,全體干部職工一要堅持“以人為本”的工作目標,提高全員綜合素質(zhì)。“打鐵先要自身硬”,關鍵要加強兩級領導班子建設、重點抓實黨員干部、工段長、班組長以及普通職工隊伍建設;要樹立正確的價值觀,努力實現(xiàn)人生價值,認真填寫好自己的人生檔案;要經(jīng)常自檢自查,對照公司各項指標要求查找不足,早發(fā)現(xiàn)問題早“治療”。二要加強各項管理,適應發(fā)展需要?!盁o規(guī)矩不成方圓”,管理是企業(yè)永恒的主題,企業(yè)必須每時每刻牢牢抓住這一主題,要繼續(xù)充分利用好“雙文明百分考核”和“打造優(yōu)勝團隊”兩項載體,抓緊抓實抓好各項工作,促進企業(yè)高效發(fā)展。三要搞好對外服務,提升企業(yè)形象。繼續(xù)按照“社會的需求就是企業(yè)拓展服務的空間”的理念,不斷提高服務質(zhì)量和水平,克服自滿自足,特別是各個窗口單位更要在服務創(chuàng)新和載體上下功夫,真正做到“讓群眾滿意,讓組織放心”。四要抓實兩大供水工程建設。全力做好石門水庫供水工程的收尾工作;按計劃完成好大伙房輸水配套工程,為我市項目引進、落實、建設提供最基本的生產(chǎn)要素,為經(jīng)濟社會發(fā)展和市民用水提供良好的用水環(huán)境。
最后,公用事業(yè)管理局副局長劉興東代表局黨委做了重要講話,對我公司2010年各項工作取得的新業(yè)績新成果給予了充分肯定和高度評價,特別是對水務全體干部職工為我市實現(xiàn)24小時供水百年夢想所做的努力和付出的汗水,表示衷心的感謝,對受表彰的先進集體和先進個人表求熱烈的祝賀。新年新起點,劉局長對全體水務人在新一年工作提出了殷切希望,要求全體干部職工繼續(xù)堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,緊緊圍繞我市建設和發(fā)展的大局,按照局黨委的統(tǒng)一部署,堅持以人為本,改革創(chuàng)新,乘勢而上,進一步挖掘企業(yè)潛能,好上加好,傾力抓好兩級領導班子建設,各項工作再上新臺階,再創(chuàng)新佳績,為我市招商引資提供優(yōu)質(zhì)的供水服務,為項目建設提供強有力的用水支撐,努力把拉動地方經(jīng)濟增長的積極作用發(fā)揮出來;進一步解放思想,立足新起點,搶抓新機遇,繼續(xù)保持“有排頭就站,有紅旗就扛”、“站在排頭不讓,搶到紅旗不放”的爭先意識,昂揚向上,扎實苦干,團結(jié)奮斗,圓滿完成既定的各項工作任務,為城市公用事業(yè)又好又快發(fā)展、為推進我市沿海經(jīng)濟強市建設做出新的更大的貢獻。
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