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著眼需求服務(wù)社會 拓展空間促企發(fā)展
[發(fā)布時間:2009-02-17 09:16:02 ] [閱讀次數(shù):6490 次]
我們的生活離不開水。曾幾何時,市民們的用水靜靜地發(fā)生著變化。記得小時候,我家住三樓,因當(dāng)時是限量供水,白天沒有水,早晚來水時,鍋、碗、瓢、盆都用來盛水備用,接晚了水就沒有了,更不要說在炎熱夏季里能暢快地沖個涼了;等到收水費(fèi)時,更是熱鬧,收費(fèi)員在樓下大聲敲門,高喊“收水費(fèi)了”,整樓都會聽到,樓上的住戶便會提前把水費(fèi)準(zhǔn)備好等著交費(fèi),以避免收費(fèi)員再大聲敲門……如今打開水龍頭隨時都有清澈的自來水,再沒有了收水費(fèi)時大聲敲門的困擾,市民的期盼成為現(xiàn)實,自己作為供水企業(yè)一員,親身經(jīng)歷了我們企業(yè)在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、滿足社會需求所做的努力,感受到了我們供水企業(yè)近年來供水服務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展,真正理解了“社會需求就是企業(yè)拓展服務(wù)的空間”這一理念的深刻內(nèi)涵。
把社會需求作為企業(yè)拓展服務(wù)的空間,是企業(yè)實現(xiàn)自身價值的根本途徑。美國通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇曾說過:“企業(yè)的存在就是向客戶提供服務(wù),發(fā)現(xiàn)客戶的需求并滿足它,任何企業(yè)最重的問題都是如何做好客戶服務(wù)?!辈粩喔鶕?jù)用戶需求提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)存在的根本價值。作為供水企業(yè),我公司始終立足高起點(diǎn)、高定位,經(jīng)過多年努力,從“保證供水,滿足需要”到“優(yōu)質(zhì)供水,誠信服務(wù)”,實現(xiàn)了供水方式和服務(wù)質(zhì)量質(zhì)的飛躍和轉(zhuǎn)變,不僅實現(xiàn)了微機(jī)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)、成立客戶服務(wù)中心、開通2993456一線通水務(wù)熱線,又相繼出臺了成立解憂便民服務(wù)隊、設(shè)立應(yīng)急供水車、開辟服務(wù)綠色通道、設(shè)立便民用水點(diǎn)等一系列便民利民舉措,形成了較為完善的便民服務(wù)體系,打造出“親情水務(wù),情潤萬家”的水務(wù)品牌。實踐證明,在滿足廣大人民群眾日益增長的用水需求、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)過程中,企業(yè)也得到創(chuàng)新發(fā)展,今天的水務(wù)公司已發(fā)展成為擁有固定資產(chǎn)9.4億元,城市供水水源9座,凈配水廠9座,日供水能力達(dá)47萬立方米的國有大二型企業(yè),公司連續(xù)20多年保持省級文明單位、三次獲得省文明單位標(biāo)兵,企業(yè)價值得到了充分體現(xiàn)。
把社會需求作為企業(yè)拓展服務(wù)的空間,是供水企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。管理大師德魯克說過:“企業(yè)是社會的一種器官——并不是為了自身的目的而存在,而是為了實現(xiàn)某種特殊的社會目的,并旨在滿足社會的某種特別需要而存在——即具備某種特殊的社會職能?!蔽夜咀鳛樯鐣卜?wù)業(yè),以履行好企業(yè)公民職責(zé)為己任,在享受社會賦予的條件和機(jī)遇的同時,更需承擔(dān)起“供好水服好務(wù)”這一社會責(zé)任,為政府分憂愁,為群眾辦實事。2006年那場56年不遇的特大暴風(fēng)雪,一度造成電力中斷,交通癱瘓,公司緊急啟動應(yīng)急供水預(yù)案,廣大職工頂風(fēng)冒雪,步行來到單位,堅守供水崗位,保證了市民基本用水需求,受到市民和政府一致好評,我公司也榮獲“抗暴風(fēng)雪先進(jìn)單位”稱號。多年來,我公司以用戶需要就是企業(yè)追求的目標(biāo)為服務(wù)理念,用心回報社會,設(shè)立便民用水點(diǎn)、開通水務(wù)熱線等一系列便民舉措,不僅滿足了市民日益增長的生活需求和社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的需要,也為提升城市品位、構(gòu)建和諧社會和我市參與全國文明城市創(chuàng)建做出自己積極的努力,贏得了社會的普遍贊譽(yù),企業(yè)也取得了經(jīng)濟(jì)和社會兩個效益雙豐收。
把社會需求作為企業(yè)拓展服務(wù)的空間,是企業(yè)自身發(fā)展的需要。我們應(yīng)清醒地認(rèn)識到,推進(jìn)供水服務(wù)與創(chuàng)新,滿足社會需求,是與市場經(jīng)濟(jì)接軌的必然之舉。自來水行業(yè)是特殊行業(yè),是在政府授權(quán)下特許經(jīng)營,一方面在區(qū)域內(nèi)具有排他性和不可替代性,處于壟斷地位;一方面又屬于公用事業(yè)行業(yè),服務(wù)對象是全體市民。以前我們曾經(jīng)以“水霸”自居,但隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多元化,我們的地位受到強(qiáng)烈沖擊,生存面臨嚴(yán)峻考驗:大型國企紛紛倒閉和轉(zhuǎn)制,導(dǎo)致用水大戶逐漸減少;民營成分加大、管理加強(qiáng);企業(yè)自備井、自備水源增加;轉(zhuǎn)供水和用車?yán)痊F(xiàn)象擠占售水市場,加之個別市民對水是商品的認(rèn)識淡薄,交費(fèi)意識差,竊水行為時有發(fā)生等因素的存在,使供水企業(yè)的發(fā)展舉步維艱。據(jù)新華網(wǎng)一篇文章記載,目前安徽省40%公交企業(yè)、50%供水企業(yè)的國有產(chǎn)權(quán)已經(jīng)出讓,全國城市50%以上的水廠股權(quán)已經(jīng)出讓或轉(zhuǎn)讓,而今“皇帝女兒不愁嫁”的“鐵飯碗”時代已成過去,因此我們必須提高憂患意識,居安思危,創(chuàng)新思變,以競爭求生存,以創(chuàng)新服務(wù)求發(fā)展,以滿足社會需求為己任,不斷拓展服務(wù)空間,使我們的企業(yè)由生產(chǎn)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,創(chuàng)出自己的服務(wù)品牌,才能不斷提高企業(yè)的核心競爭力,推進(jìn)我們供水企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展之路。
沒有最好的服務(wù),只有更好的服務(wù)。社會在發(fā)展,服務(wù)無止境?!吧鐣男枨缶褪瞧髽I(yè)拓展服務(wù)的空間”,是時代的需要,是企業(yè)生存和發(fā)展的需要,也是創(chuàng)建和諧社會的需要。作為供水企業(yè)職工,要樹立起“職工靠企業(yè)生存,企業(yè)靠職工發(fā)展”和“用戶發(fā)展我發(fā)展,我與企業(yè)共命運(yùn)”的思想,把用戶的需求作為改進(jìn)和轉(zhuǎn)變工作第一信號,把用戶滿意作為衡量工作好壞第一標(biāo)準(zhǔn),徹底實現(xiàn)觀念創(chuàng)新,變“被動服務(wù)”為“主動服務(wù)”,變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”,把滿足社會需求落到實處。我們相信,只要我們把目光定位在“滿足社會需求上”,用心服務(wù)社會、回報社會,我們的服務(wù)質(zhì)量就會不斷提升,我們在廣大用戶中的形象就會不斷提高,企業(yè)也會不斷發(fā)展,百年水業(yè)也定能煥發(fā)出新的風(fēng)彩。
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