[發(fā)布時(shí)間：2013-12-10 15:42:08 ] [閱讀次數(shù)：18162 次]
企興我榮，企衰我哀。從事物本質(zhì)和發(fā)展客觀規(guī)律上講，企業(yè)與職工是共存、共榮的共同體。大河沒(méi)水小河干，河枯，何能產(chǎn)生枝繁葉茂、綠樹(shù)成蔭之美景，何來(lái)小橋流水、生機(jī)勃勃之景致。同理，只有企業(yè)興旺強(qiáng)盛，職工方能安身樂(lè)業(yè)、家境殷實(shí)富足。
困難面前，貴在鍥而不舍、水滴石穿。近年來(lái)，公司運(yùn)營(yíng)始終受我市水資源匱乏的困擾和制約，企業(yè)固定資產(chǎn)投資大、債務(wù)負(fù)擔(dān)重、折舊費(fèi)用高，加之水源水廠點(diǎn)多、線長(zhǎng)和分質(zhì)供水諸因素，導(dǎo)致制水高成本、低能效。公司的“企標(biāo)”由水滴組成，作為城市供水人，我們崇尚“水滴石穿”精神;我們習(xí)慣將自己視為水滴，把困難喻為磐石。這就要求我們未雨綢繆、上下一致、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于挑戰(zhàn)，以改革創(chuàng)新、克難攻堅(jiān)的精神狀態(tài)；以勇往直前、穿石而過(guò)的勇氣、韌勁和力量，沖破前進(jìn)道路的阻礙。
經(jīng)營(yíng)之道在于超前謀略、敢當(dāng)重任。三道嶺水源、鲅魚(yú)圈水源、玉石水庫(kù)供水、石門(mén)水庫(kù)供水、大伙房輸水配套等八個(gè)供水工程和市內(nèi)管網(wǎng)改造，打破了制約、羈絆城市發(fā)展和供水能力提升的桎梏，不僅徹底改變了百年來(lái)城市分時(shí)段加壓供水歷史，使市民的全天候24小時(shí)不間斷用水夙愿成為了現(xiàn)實(shí)，同時(shí)也為我市招商引資和項(xiàng)目建設(shè)提供了先決要素、充足用水支撐，承擔(dān)起了城市供水重任。
經(jīng)營(yíng)之道在于思路寬、理念新、套路多。近年來(lái)，公司始終致力于跨越鴻溝，相繼推出“水是制來(lái)的，不是自來(lái)的”、“漏水如流血，修漏如止血”和“再大的困難÷團(tuán)隊(duì)=渺小、雖微小之力×團(tuán)隊(duì)=巨大”等新理念，逐步構(gòu)筑了“以水為主，以輔補(bǔ)主，主輔并舉，互動(dòng)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)格局，并打出了“以健全嚴(yán)格的企業(yè)制度，規(guī)范職工行為；以目標(biāo)管理績(jī)效考核，壓縮管理費(fèi)用支出；以供水方式調(diào)整設(shè)備更新，降低運(yùn)行成本；以綜合管控舉措，降低供水產(chǎn)銷(xiāo)差；以制約鏈?zhǔn)降臓I(yíng)業(yè)管理手段，促使水費(fèi)應(yīng)收盡收；以預(yù)收水費(fèi)吸納社會(huì)資金，緩解現(xiàn)金流；以多種經(jīng)營(yíng)創(chuàng)利，彌補(bǔ)主業(yè)”等等企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理組合拳，全力降成本、增效益，跨越了一道道鴻溝。
經(jīng)營(yíng)之道在于堅(jiān)持不懈、精打細(xì)算、好上加好。數(shù)字、數(shù)據(jù)闡述著成長(zhǎng)、進(jìn)步和發(fā)展，詮釋著喜人變化。城市供水能力被不斷改寫(xiě)，近三年里提升32萬(wàn)立方米∕日；水費(fèi)回收率直線上升，由原來(lái)不足90%提至100%，每年多收回資金1000余萬(wàn)元；水費(fèi)拖欠額持續(xù)下降，由最高年份的近2000萬(wàn)元降至1.6萬(wàn)元，連年保持省內(nèi)同行業(yè)最好水平；多種經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)連續(xù)四年突破1300萬(wàn)元以上；十年間自來(lái)水產(chǎn)銷(xiāo)差率降低7%，年均減少漏水量近1000萬(wàn)立方米，追繳違章及竊水水費(fèi)1200余萬(wàn)元；售水量、收入不斷攀升，2012年實(shí)現(xiàn)售水量4520余萬(wàn)立方米、同比提高近340萬(wàn)立方米，售水（凈）收入近1.5余億元、同比增加920余萬(wàn)元，總收入近3.1億元、同比增長(zhǎng)近1400萬(wàn)元，增幅8%，利潤(rùn)減虧1520余萬(wàn)元。伴隨著近年來(lái)公司的經(jīng)濟(jì)總量、企業(yè)收入提升和效益回升，我們員工的工資額、個(gè)人收入也得以增長(zhǎng)，較以往翻了一番。
在近期公司三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)上，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人羅列了工業(yè)總產(chǎn)值、售水量、收入、產(chǎn)銷(xiāo)差等一組組計(jì)劃與實(shí)際與同期的數(shù)字指標(biāo)比對(duì)，又顯示了超計(jì)劃、超同期的可喜變化與攀升，道出了企業(yè)趨利向好、前景廣闊的發(fā)展形勢(shì)。
“今年虧損可控制在400萬(wàn)元之內(nèi)，明年我們必有盈利?！惫敲艨偨?jīng)理在進(jìn)行了一番公司上年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行概況和當(dāng)前形勢(shì)及遠(yuǎn)景分析后，發(fā)表了這一擲地有聲、使人欣慰、令人振奮的話語(yǔ)。